同样是老板，黄晓明和贾乃亮，这差距怎么就这么大呢。

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要论做老板，黄晓明那可是先声夺人，
泰洋川禾，听着都气派，他自己呢，也一直都是一副“霸总”的样子，好像所有资源都得往他那儿靠。

可问题是，这么多年过去了，他手底下的艺人，好像都没怎么起来，甚至有点集体销声灭迹的意思，你说这可怎么一回事。
要说他公司以前，那也是有过红人的，像许绍洋，当年《薰衣草》、《海豚湾恋人》那会儿，迷倒了多少人，但后来转型硬汉，就没那味儿了，现在参加什么《无限超越班》，也没啥水花了。还有那个克拉拉，号称“亚洲第一美女”，在《情圣》里确实惊艳，可是之后就没啥好资源了，演的戏，票房也不行，白瞎了那张脸。更惨的是孙岩，在圈里摸爬滚打了十五年，和许晴，陆毅，斯琴高娃都合作过，结果愣是没火，好不容易演了个《狂飙》里的唐小虎，有点名气了，结果新戏播完，半年都没活儿干。你说这，气不气人。也不知道泰洋川禾是怎么运营的，说是Manager+Agent体系，可资源都往头部艺人那儿堆，其他人，就只能干瞪眼，后来公司又搞什么短视频业务，影视资源就更少了，这，真的是太可惜了。

可再看看贾乃亮，那可真的是另一番景象。他好像没那么强的“霸总”劲头，但手底下的艺人，却发展的有声有色。他选人的眼光，好像和别人不太一样，不是光看脸，更看重实力和潜力，愿意给人家机会，让人家慢慢成长。
就拿李一桐来说吧，签了贾乃亮之后，那资源，简直是开了挂，各种女主剧，古装扮相，那叫一个惊艳。贾乃亮对艺人那是真的上心，剧本亲自看，试镜也陪着去，甚至还亲自给人家推荐角色，你说这老板，得有多大的耐心。他会根据艺人的特点，量身定制发展道路，尊重人家的个性，充分发挥人家的优势，这，才是真正的为艺人着想。
这黄晓明和贾乃亮，两种不同的模式，最终的效果，却是天壤之别。黄晓明可能太想控制一切了，忽略了艺人的独特性，资源分配也不均匀，导致公司内部互相消耗。而贾乃亮呢，凭借自己的耐心和对艺人特点的精准把握，为他们铺设适合的道路，最终实现了共同发展。你说，这两种做法，哪个更好，那是一目了然啊。

就说做艺人经纪这行吧，最重要的，就是要有一双发现美的眼睛，能够看到艺人身上的闪光点，并且有能力为他们提供发展的机会，而不是一味地硬捧，或者把资源都集中在自己身上。精细化管理，个性化培养，要比盲目砸钱，更加有效，也更能让艺人感受到公司的诚意和温度。
所有人都觉得，当老板容易，但做个好老板，那是真的不容易，可不是有了钱，长得帅，就能行的，最关键的，还是得用心啊。
大家都在想，现在娱乐圈里，到底是怎么一回事，有人靠流量，有人靠实力，有人靠人脉，但最终能够走多远，还得看自己是不是真的有东西，也得看背后有没有一个真正为自己着想的好老板，很多看完这个故事，都会去想，我的伯乐在哪里啊。可是是在那种环境下，谁又能受得了呢。


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